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六公司安全生產集中整治檢查組到東盟新能源電動車項目部檢查指導工作

作者:范曉棟 時間:2019-12-31 瀏覽次數: ?【字體:

為了積極貫徹落實《中鐵二十局集團有限公司安全生產集中整治實施方案》,全面開展好安全生產整治工作,防范和杜絕各類事故,提升項目安全管理能力,12月27日至28日,六公司安全生產集中整治檢查組到東盟新能源電動車基地工程項目經理部開展安全生產集中整治檢查指導工作。

檢查組一行到施工現場就施工進度、安全文明施工、工程質量、物資設備管理等方面進行了全面檢查。

在安全生產集中整治檢查會上,與會人員圍繞“以高度自覺和刀刃向內的勇氣將重大風險隱患抓整治抓落實”進行了深入探討,東盟新能源電動車基地工程項目經理部項目經理宋成年就貴港當前局勢、項目開展情況、項目管理模式等方面做了詳細匯報。

會上,六公司副總經理常運超就東盟新能源電動車基地工程項目施工生產情況、施工安全管理、項目管理模式、團隊建設所取得的成績給予了充分肯定和高度贊揚,他指出,東盟新能源電動車基地工程項目是公司打開貴港市場的“排頭兵”、“先遣隊”,全體項目職工要高度認識項目成敗與公司知名度和品牌影響力成正比,要積極探索項目管理模式,加強各要素環節的配合,以“滾雪球”的方式將貴港市場做優做強做大。

常運超強調,全體職工要從常規性操作、細小環節中扼殺重大安全隱患的萌芽,充分認識細小環節與項目全局建設的矛盾,要具體問題具體分析,切忌以“眉毛胡子一把抓”的方式解決問題;要充分認識到項目是公司各項規章制度的實施者,全體職工要以嚴謹的態度和高度的自覺將相關制度做成閉環,避免環節疏漏造成不可估量的隱患;項目全體職工要認真總結完善貴港項目發展模式的寶貴經驗,堅持做到效益、科技并存,安全、人才齊抓。

宋成年代表項目員工作表態,一定積極貫徹落實上級領導部門的各項規章制度,定期或不定期開展相關檢查,大力培養管理人才,提高思想站位,為公司在廣西市場進軍豎起一桿大旗。

檢查現場

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